2月13日 ，集团公司召开第一次职工代表大会提案管理事情专题会议 。集团公司工会主席、提案委员会主任刘刚主持会议并讲话 。
会上 ，提案委员会相关卖力人对集团公司第一次职工代表大会提案事情情况进行了简要说明 。集团第一次职代会提案合并立案10件 ，内容涉及企业规划生长、人力资源管理、工会事情等方面 ，分别交由相关部门卖力承办 。各承办部门卖力人发表了意见 ，就本部门承办提案的管理落实确定了时间表、路线图、责任人 。
刘刚指出 ，集团公司职工代表大会的召开 ，是公司治理规范化、科学化、民主化的一个重要标志 。提案事情是职工体贴公司生长的重要体现 ，也是职工加入企业民主管理的重要形式 。
刘刚要求 ，各承办部门要本着对职工代表卖力、对本职事情卖力的态度 ，高度重视提案的管理事情 。要结合本部门事情职责 ，认真分析提案 ，精心研究措施 ，确保提案管理事情落到实处、办出成效 。要凭据“谁主办、谁回复、谁反馈”的原则 ，加强与提案职工的联系相同 ，提案委员会要做好跟踪督办事情 。
刘坚强调 ，对于应该解决的问题 ，条件成熟的一定要加快解决;暂时不具备条件解决的 ，既要向职工代表充实说明情况 ，又要积极缔造条件 ，争取尽快解决;对确实由于政策或其他客观原因不能解决的问题 ，要老实地向职工代表做好解释说明 ，最大限度争取职工代表的理解、支持和认可 。
本次职工代表大会提案管理情况 ，将在下一次的职工代表大会上向职工代表陈诉 。
提案委员会委员、提案承办部门卖力人和部门职工代表加入会议 。
