2月28日 ，化学质料公司召开全面开工发动大会 ，集团公司党委副书记、总经理段智博出席并讲话 ，集团公司党委委员、副总经理、化学质料公司董事长张继孝及集团公司相关部门卖力人出席会议 ，会议由化学质料公司副总经理李振刚主持。
段智博指出 ，作为集团公司第一个独立建设的煤化工项目 ，乙二醇对集团公司扩大影响力、优化工业结构、加快转型升级、推动供应侧结构性革新具有十分重要的战略意义。他号召全体人员要以乙二醇项目建设为纽带 ，携手共进 ，抬头阔步 ，乘势而上 ，配合为集团“十四五”开好局、起好步。
段智博要求 ，一是要高效能推进项目施工 ，牢固树立工期就是成本、工期就是效益的建设理念 ，在确保宁静的前提下加快项目进度 ，既要短周期更要高质量 ，既要低投资更要创品牌 ，要打造经得起时间和投产运行检验的样板工程。集团公司各相关部门要明确分工、协同配合 ，主动融入项目建设 ，建立月调治、季考核现场交流对接等事情机制 ，为项目建设提供精准指导和高效服务；二是要高水平推进项目管理 ，加强成本与宁静管理 ，妥善处置好进度与宁静的关系 ，全面落实宁静监管责任；三是要高质量推进项目建设 ，从工艺路径、物资采购、设备安装等环节入手 ，树立“质量问题丝毫不能放过”的事情理念 ，严把质量关 ，将项目打造成精品工程、优质工程；四是要高要求打造廉洁工程 ，牢固树立廉洁自律意识 ，不越底线、不触红线、不碰高压线；五是要高效率建立对接机制 ，积极探索建立常态对接机制 ，项目各施工单元内部 ，与集团公司和市直各部门要加强有效相同协调 ，有困难及时交流 ，高效解决；六是要以高质量党建引领高质量生长 ，充实发挥党建引领作用 ，推动党建和项目建设深度融合 ，以坚强有力的党建凝聚磅礴力量 ，推动项目高质量生长。
针对项目建设张继孝要求 ，要统一思想 ，凝聚共识、整合力量 ，为构建事业、文化、智慧、生长“四个配合体”连续发力。要加强宁静管理 ，认真落实集团公司宁静管理理念 ，建立好宁静生产预警机制 ，保持宁静生产的常压态势 ，结合现场文明施工 ，从人、机、料、法、环五个方面做实、做细、做好宁静事情。要科学谋划进度 ，围绕一级网络计划 ，紧盯二级、三级网络计划 ，紧盯要害节点 ，确保施工进度。要强化质量管理 ，从单项与主体、隐蔽与路面、隶属与主段“六项工程”入手 ，全面加强质量管理 ，创建精品工程。要抓好投资管理 ，将投资控制贯彻项目建设始终 ，切实杜绝浪费。要建立应对突发事件的机制和预案 ，推进项目质量与宁静管理同步生长。
会上 ，化学质料公司与各参建单元分别签订了《2021年度目标责任书》�；е柿瞎咀芫砺逞Щ直鸫酉钅拷ㄉ枳芴寮苹⑾钅拷ㄉ枥锍瘫诘恪�2021年年度计划及对公司与各参建单元要求等进行发动部署。
化学质料公司全体员工 ，各监理单元、施工单元、设计院、供货商等参建单元代表加入了会议。
