8月13日,集团公司总审计师、bc贷官方网站入口产投公司总经理李东主持召开产投公司干部作风整顿及“四防”事情发动会,转达学习集团干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动会议精神,部署部署该公司干部作风整顿及“四防”事情具体任务。会议要求,各部门要以严肃的态度、严谨的作风、严格的纪律把这两项事情抓细抓实,促进干部职工进一步革新事情作风、提高事情效能,推动公司形成重实干、出实绩的做事创业气氛。要认真掌握“不知责”“不履责”“不尽责”“不担责”“任性用权”问题在事情岗位的具体体现,对公司各层级、各部门、各岗位党员干部职工的政治站位、思想理念、责任继承、事情方式、能力作风和各项事情成效开展一次全面“检修”,从思想上找泉源、从行动上抓整治、从制度上堵漏洞,确保见事见人见时见效。要把作风集中整顿和“四防”事情,与业务拓展、项目建设、内控管理等重点任务有机结合起来,从细处入手、向实处着力,彻查彻改、立行立改,层层推进、久久为功,使整顿事情的结果转化为推动生长的力量,为集团转型升级高质量生长作出应有孝敬。(杨海清)
8月13日,合创培训公司组织召开干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动部署会。会议要求,公司上下要认真学习集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大风险“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施方案》,深入领会集团公司党委副书记、总经理段智博在发动会上的讲话精神,进一步提高政治站位,统一思想,深刻认识作风整顿和“四防”事情的重要性和须要性。全体党员干部要围绕不知责、不尽责、不履责、不担责和任性用权“五类问题”,对照自身实际,认真查摆问题;要结合公司实际和各自岗位职责,切实转变事情作风,做实防疫、防汛、防宁静事故、防重大风险“四防”事情;要加强对汇通热电全能值班员理论强化班和化学质料公司新入职员工理论培训班学员培训期间的宁静管理和疫情防控事情,确保学员宁静培训、顺利结业。(刘 瑜)
8月12日,该公司召开干部职事情风整顿暨包抓“四防”事情发动部署会议。会上,该公司全体党员干部职工集体学习了集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大风险“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施方案》,转达了集团公司党委副书记、总经理段智博在发动会上的讲话精神,并对公司干部职工致顿暨“四防”事情进行部署部署。会议强调,公司上下要高度重视,充实认识开展干部职事情风集中整顿的现实性、须要性、重要性和紧迫性;要坚持问题导向,深入查找不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权等问题,全面解剖分析、切实整改落实、强化警示教育,确保干部作风整顿事情取得实效;要进一步压实责任,接纳自己找、群众提、集体议、上级点等方式,在事情上找短板、在作风上找不足,确保全员、全程、全笼罩加入;要把集中整顿和建章立制结合起来,边查边改、边整边改、边改边立,用制度管作风、靠制度强作风,力促干部作风转变提升,营造做事创业、争先创优的良好事情气氛。 会议要求,要迅速制定实施方案,落实包抓责任,坚决抓好抓实防疫、防汛、防宁静事故、防重大风险事情,统筹兼顾,将推动干部作风集中整顿、包抓“四防”事情与党史学习教育、生产经营事情紧密结合,确保各项事情顺利推进。(李粉琴)
8月9日,化学质料公司召开内部审计事情暨纪检监察专题座谈会。集团公司党委委员、副总经理,化学质料公司党支部书记、董事长张继孝出席会议并讲话。会议通报了该公司内部审计事情完成情况和对集团公司纪检监察调研督查反馈问题整改落实情况。与会人员围绕内部审计发现问题进行了座谈交流,并就下一步如何开展好内部审计事情,提出了意见和建议。张继孝要求,各部门要充实认识内部审计的重要意义,坚持做好关口前置,有效防控管理风险;要结合问题清单,深入分析管控漏洞、深入挖掘流程缺陷、深入查纠作风问题,做到即知即改、立行立改、彻底整改;要把“查病灶”“治已病”“防未病”系统结合起来,敢于亮丑揭短,补足短板,把弱项逐个强化,到达“审计一点,规范一片”的效果;要坚持问题导向,以刀刃向内的勇气经常性开展业务自查自纠,不停缩短与先进企业的差距,连续提升公司管理水平。
8月12日,集团公司召开干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动会议。党委副书记、总经理段智博主持会议并讲话。会议以视频形式召开,集团公司领导班子成员、各二级公司主要卖力人、集团各部门卖力人在主会场加入会议,集团总部全体干部职工和各直属公司、基层企业中层以上领导干部在分会场加入会议。 会上,党委委员、副董事长麻顺宽转达了市委关于在全市开展干部作风集中整顿和建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大风险“四防”包抓责任制的文件精神,党委副书记姬世虎、纪委书记段慧卿分别宣读了集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大风险“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施方案》。 段智博在总结讲话中指出,站在两个百年交汇的历史节点,踏上新的赶考之路,适应新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长格式、实现“双碳”目标,对干队伍伍建设特别是纪律作风建设提出了更高要求。集团上下要深刻领会市委此次开展干部作风集中整顿的现实性、须要性、重要性、紧迫性。要切实做到思想认识到位。整顿事情不能流于形式、不能走了过场,要敢于动真碰硬、勇于直面问题,对有碍事业生长、有损企业形象的“绊脚石”“拦路虎”等歪风邪气进行一次彻底的“大扫除”,为实现“十四五”良好开局营造清清爽爽的做事创业气氛。 段智博要求,要切实做到要领措施到位。系统各级党组织要扛起干部职事情风整顿主体责任,领导班子特别是主要领导要发挥示范刊行动用,走在前列、作出楷模,主动谋划、继承作为。要坚持问题导向,由浅入深、由表及里,查实找准企业在生产、经营、建设、管理、服务、宁静、环保等方面存在的突出问题,深刻剖析泉源,严格检视作风。对查摆出来的作风问题,坚持以教育引导为主,建立台账、限期整改,对症下药、容错纠错。对影响面大、情节严重的问题,要以纪律手段对责任人予以严肃处置,并作为典型案例在全系统通报曝光,进行警示教育。 段智博要求,要切实做到重点整顿到位。集团上下要认真梳理、深入剖析,主动查找不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权等问题。围绕治“庸”提能力,重点整治职责不清楚、政策不掌握、业务不精通,底数不清、思路不明等“不知责”问题;围绕治“懒”促勤勉,重点整治萎靡不振、精神懈怠,推诿扯皮、避重就轻,搪塞塞责、应付了事等“不履责”问题;围绕治“虚”抓落实,重点整治要求不严、尺度不高,安于现状、不思进取,无原则、和稀泥等“不尽责”问题;围绕治“浮”转效能,重点整治急功近利、不想担责,遇事躲避、不想措施,守摊子、混日子等“不担责”问题;围绕治“散”严规矩,重点整治不讲规矩、不守制度,纪律散漫、我行我素,划小圈子、搞小团体等“任性用权”问题。通过整顿,实现全系统干部职事情风明显转变。 段智博强调,要切实做到建章立制到位。坚持边查边改、边改边整、边整边建,修订一批制度、出台一批措施,推动建立职责清晰、体系严密、权力规范、运行高效、落实有力的作风建设长效机制,真正把好的做法作为一种规矩立起来,使其成为管人管事的刚性约束,制止干部职事情风整顿“一阵风”。要切实做到教育警示到位。整顿中,对认识不高、措施不实的,督促其抓好整改提高;对有令不行、我行我素的,及时进行批评教育;对不继承、不作为的干部作出调整,对违反纪律规定的干部严肃处置,对积极继承、高昂进取的干部精心培养,对攻坚克难、敬业奉献的干部斗胆使用。
8月9日,集团公司召开党委(扩大)会议,转达学习全市干部作风整顿暨包抓“四防”事情发动大会精神。党委副书记、总经理段智博主持会议,在家领导班子成员和各部门卖力人加入会议。会议转达了市委印发的《关于在全市开展干部作风集中整顿事情的意见》《中共榆林市委办公室、榆林市人民政府办公室关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大风险“四防”包抓责任制的通知》,并就集团系统干部作风整顿暨开展“四防”事情进行了部署部署。会议指出,开展干部作风集中整顿和“四防”事情,是市委、市政府精准掌握新生长阶段、完整准确全面贯彻新生长理念、构建新生长格式的战略举措,是统筹生长和宁静两个大局的具体行动。集团公司要凭据市委、市政府部署要求,从领导干部抓起,改作风、补短板,全面激发各级企业领导干部继承作为、做事创业的热情,以强有力的事情作风保障全集团宁静稳定生长。会议要求,集团公司要严格凭据市委要求,聚焦宁静环保、项目建设、碳达峰碳中和、企业革新等重点任务,突出重点、务求实效,深入查找不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权等突出问题,深刻剖析问题泉源、着力解决具体问题,由表及里、由浅入深,以问题解决的成效衡量干部作风集中整顿的结果。要建立领导小组,与党史学习教育和集团公司下半年中心事情同部署同落实,推动形成领导带头、上下联动、整体推进的良好局面。会议强调,集团各企业要进一步压紧压实防疫、防汛、防宁静事故、防重大风险“四防”事情责任,凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“谁包抓谁卖力”的原则,紧盯重点生产企业,抓好任务落实。各二级公司、直属公司在落实企业主体责任的同时,要建立本级企业“四防”事情包抓责任制,制定具体实施方案,把“四防”责任落实到每一个企业、每一个责任人,形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的事情格式。