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　　11月2日，集团公司党委书记、董事长王国忠主持召开安委会(扩大)会议，转达全市四季度宁静生产事情电视电话会议精神，通报集团公司前三季度宁静生产总体情况，部署宁静隐患排查整治专项行动。

　　王国忠要求，集团各级企业要充实认识宁静生产的极端重要性，牢固树立宁静第一、生命至上的生长理念，进一步增强宁静生产意识，落实宁静生产责任，提升宁静管理水平，切实处置好宁静生产与质量效益的关系，努力推动宁静管理、生产效益双提升。要学习贯彻《宁静生产法》，建立健全从上至下的宁静管理体系，制定突发事件应急预案，定期开展宁静应急演练，加强宁静教育培训，增强重大危险源辨识和监管能力，切实提高事前监管和动态管理水平。要凭据“管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”和“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，切实落实宁静生产监管责任和主体责任，推动全集团宁静生产形势连续稳定向好，为转型升级高质量生长提供宁静保障。

　　会上，党委副书记、总经理段智博就集团宁静隐患排查整治专项行行动了具体部署。段智博指出，集团公司结合全国宁静生产专项整治三年行动计划，建立10个专项事情组，从近日开始在全系统集中开展为期两个月的宁静隐患排查整治专项行动。他要求，各事情组要从宁静隐患风险排查、职工职业技能培训、宁静尺度体系建设、劳动纪律作风整顿等方面入手，对全集团宁静生产事情进行一次大起底、大整治，积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，堵塞宁静漏洞、提升管理水平，切实做到管得住风险、治得住隐患、执行好尺度、重专业监管，为全年目标任务顺利完成营造宁静稳定的环境。

　　集团公司班子领导和部门卖力人，二级公司、直属公司、部门基层企业卖力人及分管宁静领导、疤厥饪门卖力人加入会议。