1月22日 ，集团公司以视频形式召开宁静生产专题会议 ，党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话 ，党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺 ，总审计师李东出席会议。
会议学习了全国应急管理事情会会议精神 ，通报了全国近期发生的种种宁静生产事故 ，分析了全集团宁静风险形势 ，部署部署了近期宁静生产事情。
会议指出 ，近期全国发生多起宁静生产事故 ，宁静生产形势依然严峻 ，各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述 ，进一步提升全员宁静意识 ，深刻吸取种种事故教训 ，科学研判宁静生产形势 ，凭据“五定原则”认真开展事故类比排查整治 ，坚决杜绝重大宁静生产事故发生。
刘进军在总结讲话中强调 ，要高度警醒 ，认清当前严峻庞大的宁静形势。要认识到思想隐患才是最大的宁静隐患 ，树牢“宁静为天”的责任意识 ，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求 ，真正把宁静事情时刻放在心上、抓在手上、落在实处；要从严落实宁静生产主体责任 ，常态化抓好宁静事情 ，不停提升宁静管理规范化、科学化水平 ，连续提高设备稳定性 ，不停完善宁静尺度体系和责任管理体系 ，进一步夯实企业宁静管理基础。要真抓真管 ，确保各项举措有力有效。认真贯彻落实全国应急管理事情会会议精神 ，严格执行集团1号文件精神 ，坚守宁静生产尺度化建设主线思维 ，以宁静精细化管理和双重预防机制为抓手 ，聚焦当前制约宁静生产的深条理矛盾问题 ，抓好现场管理、警示教育和宁静教育 ，重点抓好企业主要卖力人宁静教育 ，提升全员宁静素质 ，努力实现本质宁静水平大提升。要认真组织、精心部署 ，系统开展一次宁静专项行动。坚持问题导向 ，聚焦层级管理责任落实、尺度体系建设、宁静精细化和双重预防机制落地等情况 ，开展专项检查 ，扎扎实实推进各项事情有序开展；严格执行宁静与薪酬人为挂钩制度 ，以严明的奖罚 ，促进全体干部职工提升宁静生产意识；适时开展实战化应急演练 ，连续健全完善应急预案和物资储蓄体系 ，确保要害时刻拿得出用得上；充实利用信息化系统 ，高质量开展隐患排查治理事情 ，做好外委队伍管理事情 ，把牢“宁静关” ，守好“宁静线”；进一步规范信息报送法式 ，建立健全责任制 ，流通报送渠道 ，确保信息报送准确、及时、全面 ，为管理层对重大问题作出科学决策提供依据。
集团公司各部门卖力人在主会场参会 ，各二级公司、直属公司、基层企业领导班子成员 ，卖力宁静、生产的管理部门及中心、区队、车间卖力人在分会场参会。
