5月30日，集团公司召开合规管理体系建设发动部署会，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，强调合规管理是一项事关全局、事关久远、事关基础的系统工程，是集团贯彻落实习近平法治思想、深化法治国企建设的一项重要举措，要充实认识开展合规管理体系建设的重要意义，确保这项事情落实到位，取得实效。
党委副书记、总经理刘进军主持会议并对合规管理体系建设事情作了部署部署。北京德恒(西咸新区)律师事务所相关卖力人就合规管理体系建设推进计划作了说明。集团公司党委委员、副总经理杨倩，总审计师李东出席会议。
就做好此项事情，薛卫东强调，要统一思想，充实认识合规管理的重要性和紧迫性。合规管理是打造法治国企的重要抓手、是适应外部环境变化的现实需要，也是系统性预防违规风险的有效途径，我们要学习借鉴先进的风险管控方式，切实有效防范经营风险，连续健全公司治理结构，确保企业良性循环、稳健生长。要理清思路，提升合规管理体系建设的系统性和实效性。新旧管理体系要相互增补完善、无缝对接、与业务实际相贴合，建设过程中要突出抓好重点岗位和要害流程，完善合规审查机制，切实发挥合规管理体系“报警器”“宁静阀”功效;要将法务、合规、内控、风险四项职能协同起来，剔除职责交叉、重叠的事情任务，弥补单一职能对风险防控的不足和遗漏。要夯实责任，全力推动合规管理落地落实见效。充实发挥企业领导这些“要害少数”的示范带头作用，加强职工合规意识培养，培育合规文化;集团上下要进一步统一认识，密切合作，夯实责任，认真完成“规定行动、任务指标”，坚持在管理思路、事情方式等方面探索创新，建设与本企业经营管理相契合，与集团管控衔接顺畅的合规体系，全力推动集团依法合规经营管理水平再上新台阶。
刘进军强调，要有力有序按计划推进合规管理体系建设事情，以打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治国企建设目标为引领，立足“大合规”管理格式，着力突破重点难点，补齐短板弱项，分层分步有序完善与集团公司生长战略、工业规划、经营管理相融合，贯穿全级次、笼罩全领域的合规管理体系，确保合规管理职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效，为集团公司深化革新和高质量生长赋能创效。
会议以视频形式召开，集团公司各部门卖力人，各二级公司、直属公司主要卖力人加入会议。
